|
|
|
|
|
TS16949 全过程咨询流程 |
双击自动滚屏 |
发布者:admin
时间:2011-4-11 22:35:14 阅读:1102次 【字体:大
中 小】 |
TS16949 全过程咨询流程
1.企业需求分析
2 明确企业需求
2 企业需求分析
2 潜在需求分析
2.咨询过程策划
2 全期工作计划
2 咨询阶段计划
2 定期工作效果评价
3.体系诊断
2 诊断计划
2 现场实施
2 诊断报告
2 改进建议
4.体系分析
2 企业顾客需求分析
2 现有管理体系分析
2 薄弱环节分析
2 运作效率分析
2 管理体系整合分析
5. 体系设计
2 确定体系运作流程
2 确定流程接口
2 确定组织结构及职能
2 明确资源要求
2 体系整合设计
2 系统的文件化体系设计
6. 培训提供
2 管理层培训
2 标准理解培训
2 文件编写培训
2 体系运行培训
2 内审员培训
2 认证准备培训
2 专项培训
7.文件编写指导
2 分级分部门的辅导
2 符合性实用性操作性审查
2 书面修改意见
2 文件适用性接口性讨论
2 文件审批发布
8.ASNs系统建立
2 ASNs需求确定
2 ASNs系统分析
2 ASNs系统建立
2 ASNs计算机系统的运行
9.体系运行指导
2 运行前独立的辅导
2 运行中效果的检查
2 改进建议
2 跟踪改进效果
10.体系评价及改进
2 二次体系内审
2 体系内审纠正措施提出
2 纠正措施跟踪及评价
2 指导管理评审
2 与其它管理体系整合效果评价
2 整合体系的改进
2 11.咨询/实施效果的评价
2 企业书面的评价
2 企业顾客满意级度对比
2 企业质量损失成本对比
2 咨询/实施方法的调整与改进
12.预审及认证准备
2 指导选择认证机构
2 提出认证申请
2 模拟现场审核
2 纠正措施跟踪
2 认证准备辅导
2 接受正式认证 |
上一篇|下一篇 |
|
|
|
|
|
|